字节跳动宣布启动面向AI业务的重大组织调整，将飞书产品团队整合进豆包产品团队，由赵祺统筹负责；同时，飞书的GTM团队与火山引擎团队合并，成立全新的ToB GTM组织，由谭待负责。此次大规模架构重组凸显了字节跳动全面加码AI及整合ToB业务资源的战略意图，将深刻影响其企业级服务和AI大模型产品的市场布局。
7月30日，字节跳动宣布面向AI业务的重大组织架构调整。飞书产品团队与豆包产品团队合并成立新的豆包产品团队，由赵祺负责；飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队则并入火山引擎，成立全新的ToB GTM组织，由谭待统筹字节MaaS与SaaS云服务的商业化。此次整合显示出字节跳动全面聚焦AI战略，将协同办公与大模型能力深度绑定，重塑其ToB业务版图。
字节跳动发布内部信宣布ToB业务架构调整，飞书产品团队与豆包团队合并，由豆包负责人赵祺统一管理，飞书负责人谢欣向其汇报；同时飞书市场与销售团队并入火山引擎，成立创造力服务平台统一运营企业云服务与大模型业务。此举标志着字节将大模型、协同办公与云服务业务全面整合，集中资源发力企业级AI市场。
字节跳动发布内部邮件宣布重大组织架构调整，飞书产品团队与豆包产品团队合并成立新的豆包产品团队，由赵祺负责；同时，飞书GTM团队与火山引擎团队整合，成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台”，由谭待负责。原有飞书产品和服务保持不变，此次重组标志着字节跳动在AI与生产力场景的深度协作，对其ToB业务及大模型商业化战略具有重要影响。
字节跳动宣布启动面向AI业务的重大组织调整，将飞书产品团队整合进豆包产品团队，由赵祺统筹负责；同时，飞书的GTM团队与火山引擎团队合并，成立全新的ToB GTM组织，由谭待负责。此次大规模架构重组凸显了字节跳动全面加码AI及整合ToB业务资源的战略意图，将深刻影响其企业级服务和AI大模型产品的市场布局。
7月30日，字节跳动启动面向AI业务的组织调整，飞书产品团队与豆包产品团队合并成立新的豆包产品团队，由赵祺负责；飞书GTM团队与火山引擎团队整合成立新的ToB GTM组织“创造力服务平台”，由谭待负责。此次大规模组织架构调整反映了字节跳动正在进一步提升AI to B战略的优先级，旨在加强大模型、云服务与企业生产力场景的产品与服务协同，对国内企业级AI市场格局具有重要影响。
字节跳动于2026年7月30日启动面向AI业务的组织调整，整合飞书、豆包、火山引擎的产品与GTM团队。飞书产品团队与豆包产品团队合并为新的豆包产品团队，由赵祺负责；飞书GTM团队与火山引擎团队整合为“创造力服务平台”，由谭待负责。此次调整旨在提升AI ToB战略优先级，打造全栈企业AI能力。截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿，字节大模型业务ARR达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。
字节跳动发布内部邮件，宣布将飞书产品团队与豆包产品团队整合，成立新的豆包产品团队。调整后，新团队由豆包负责人赵祺负责，飞书负责人谢欣向其汇报。这一战略级组织架构调整凸显了字节在企业生产力与AI大模型融合上的重心倾斜，或为应对腾讯等竞品的激烈市场竞争，重新定位飞书的发展方向。
字节跳动发布内部邮件，宣布将飞书产品团队与豆包产品团队整合，同时飞书GTM团队与火山引擎团队合并成立新的ToB商业化组织。此次调整是字节自2021年以来ToB业务最大规模的重组，标志着其B端业务走向统一。此举旨在应对大厂间的AI竞赛，通过整合降低内部AI交易成本，加速豆包与飞书在生产力场景的深度协作，争夺AI时代的操作系统级入口。
字节跳动传出重大AI战略调整，飞书产品线将并入豆包，其销售团队则并入火山引擎，同时豆包企业版已开始内测。这一架构重组表明字节正加速推动AI Agent在办公场景的落地，以应对国内企业级AI市场的激烈竞争。
字节跳动宣布重大组织调整，飞书与豆包产品团队整合为新的豆包产品团队，飞书GTM团队与火山引擎合并成立“创造力服务平台”。同时披露其大模型业务年化收入（ARR）已超40亿美元，日均Token调用量超180万亿。此次整合将飞书的协同办公能力与豆包的AI技术深度结合，标志着字节全面加速AI战略落地，其庞大的商业化规模显示出在ToB市场的强劲竞争力，对国内大模型行业格局产生重要影响。
字节跳动启动AI业务组织架构调整，飞书产品团队正式并入豆包产品团队，由豆包负责人赵祺统筹；同时飞书GTM团队与火山引擎整合，成立由谭待负责的“创造力服务平台”。此次调整旨在强化内部协同并提升AI to B战略优先级，在字节大模型业务年化收入达40亿美元的背景下，将进一步加剧国内AI办公智能体市场的竞争。
字节跳动于2026年7月30日通过内部信宣布对飞书、豆包和火山引擎进行重大架构整合。飞书产品团队与豆包产品团队合并，由豆包负责人赵祺统筹；飞书商业化团队则与火山引擎整合成立新的ToB GTM部门，由火山引擎总裁谭待负责。此次调整是字节自2021年以来面向B端业务的最大规模重组，旨在打造面向办公与生产力场景的AI产品。面对腾讯、阿里在AI办公领域的激烈竞争，此举表明字节正全面将B端资源向AI底座倾斜，以期在企业级市场重塑竞争力。
字节跳动启动ToB业务重组，飞书产品团队与豆包产品团队整合并由赵祺统一负责，飞书销售团队则转向火山引擎由谭待负责；人事方面，飞书负责人谢欣改为向赵祺汇报。此外，飞书产品团队将获得“豆包股”，并与Seed深度捆绑开发“豆包企业版”。此次架构调整反映了字节跳动在企业服务与大模型业务上的资源整合与战略收拢，对国内ToB市场格局具有重要影响。
字节跳动传出豆包与飞书合并的重大组织调整消息，同时披露其大模型业务年化运行收入（ARR）已达到40亿美元。这一收入规模超过了智谱、月之暗面、阿里及DeepSeek等国内主要大模型厂商的模型业务ARR总和，显示出字节在AI商业化落地上的强劲势头，对国内大模型市场竞争格局具有重要参考价值。
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字节跳动发布内部邮件，宣布豆包与飞书产品团队整合成立新豆包团队，由豆包负责人赵祺统筹，飞书负责人谢欣向其汇报；同时飞书GTM体系并入火山引擎。原产品服务保持不变，豆包企业版已在部分客户中开启内测。此次组织架构大调整旨在打通大模型能力与协同办公场景，补齐豆包中重度办公短板，反映出字节跳动全面提升AI to B战略优先级，加速打造超级AI应用的决心。