Jason Lemkin 针对 Airtable 被收购一事发表评论，指出虽然2013至2015年的早期投资者能获得丰厚回报，但若按当前的种子轮估值标准（如5000万美元）进行投资，经过十多年的股权稀释，回报率可能降至15倍甚至更低。这种假设下的回报水平将不足以支撑整个风投基金的收益要求，反映了当前高估值环境下早期投资面临的挑战。
Jason Lemkin 针对 Airtable 被收购一事发表评论，指出虽然2013至2015年的早期投资者能获得丰厚回报，但若按当前的种子轮估值标准（如5000万美元）进行投资，经过十多年的股权稀释，回报率可能降至15倍甚至更低。这种假设下的回报水平将不足以支撑整个风投基金的收益要求，反映了当前高估值环境下早期投资面临的挑战。
SaaStr 创始人 Jason Lemkin 针对 Airtable 交易发表评论，指出该事件的核心教训并非融资过多或未拥抱 AI，而是“不增长就死亡”。他强调，在 2026 年的市场环境下，即使企业达到 5 亿美元的年经常性收入（ARR），若增速仅为 20% 且未见加速，其估值倍数只能维持在 2.5 至 4 倍 ARR，反映了当前资本市场对 SaaS 企业增长率的严苛要求。
针对 Airtable 交易，Jason Lemkin 指出核心启示在于“不增长就死亡”。他强调，在2026年的市场环境下，即使企业拥抱了AI并实现盈利，在5亿美元ARR规模下仅保持20%的增长，最终只能获得2.5至4倍ARR的估值。这反映了当前市场对SaaS企业增长速度的严苛要求，缺乏高速增长将直接导致估值承压。
针对 Airtable 被收购一事，投资人 Matt Turck 在社交平台指出，尽管大众普遍认为 Airtable 的出售价格过低，但许多 SaaS 创始人私下里其实非常羡慕，认为在当前环境下能够成功退出已属不易。该观点反映了当前 SaaS 领域的市场情绪与退出困境。